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Cogestion, gouvernance clinique et leadership

Le Pôle santé HEC Montréal est une plate-forme universitaire dynamique dédiée à la gestion de la santé. Avec une équipe de plus de 20 experts en gestion, professionnels et étudiants, nous générons et diffusons des connaissances sur les meilleures pratiques dans ce domaine. Nous proposons des programmes de formation personnalisés, organisons des colloques d’envergure et offrons une variété de séminaires.

Séminaires du Pôle santé

Séminaire Pôle santé, Mercredi 8 mars – « Comment les hôpitaux peuvent-ils devenir hautement fiables ? : Les jumeaux numériques en santé » (France)

Séminaire du Pôle santé, Jeudi le 20 mai 2021 – « La cogestion médico-administrative au CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal : vers l’émergence d’un modèle »

Séminaire du Pôle santé, Jeudi 13 octobre 2016 – Le rôle de la profession médicale dans la gouvernance du système de santé québécois par Léonard Aucoin, Président de InfoVeille Santé

Séminaire du Pôle santé, Mardi 8 décembre 2015 – Comment envisager le rôle de la direction des soins infirmiers dans le contexte de la réorganisation du réseau : une étude exploratoire, par Geneviève Ménard, Ariane-Hélène Fortin et Alain Rondeau

Séminaire du Pôle santé, Séminaire du 17 février 2015 – Lorsque les médecins deviennent gestionnaires, par  Ann Langley & Emilie Gibeau

Séminaire du Pôle santé, Jeudi 11 octobre 2012 – Le concept de répondant social : un espoir pour la gouvernance de notre système de santé, par Philippe de Gaspé Beaubien, Yves Lachapelle & Alain Rondeau

Séminaire du Pôle santé, 21 février 2012 – Modèles et enjeux du partenariat médico-administratif, par Ann Langley

Articles professionnel(s)

LANDRY, S., BEAUDOIN, M. (2014). « De la gouvernance des projets Lean à la gouvernance tout court », Revue Internationale de Gestion, Vol.39, no.3, p. 128-137.

Rapports de recherche

FORTIN, A.-H., (2020) La cogestion médico-administrative au Québec : définitions et enjeux de mise en œuvre. Remis au CIUSSS Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal, Pôle santé HEC Montréal, 34 p., mars 2020. [en ligne]

LANGLEY, A., VAN SCHENDEL, N., GIBEAU, E., DENIS, J.-L., POMEY, M.-P. (2014) « Vers de nouvelles pistes de partenariat médico-administratif », Montréal : AQESSS, novembre 2014, 97 pages. [en ligne]

DENIS, J.-L.; GIBEAU, E.; LANGLEY, A.; POMEY, M.-P. & VAN SCHENDEL, N. (2012). «Modèles et enjeux du partenariat médico-administratif: état des connaissances». Montréal: AQESSS, Février 2012, 81 pages. [en ligne]

RONDEAU, A.; JOBIN, M.H.; PARENT, C. (2012) «La structure par regroupements-clientèles au CHUM – Un bilan de gestion du modèle de cogestion et de gouvernance médico-administrative», Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, 29 pages.

Rapports d’expertise

FORTIN, A.-H. Cogestion au CISSS des Laurentides : État de situation, Rapport remis au CISSS des Laurentides, Pôle santé HEC Montréal, 26p., 1er juin 2022.

FORTIN, A.-H. Cadre de référence sur la cogestion CIUSSS Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal, Rapport remis au CIUSSS Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal, Pôle santé HEC Montréal,13 p., novembre 2021.

Projets supervisés

SKIREDJ, Abdelkrim (2017) « Comment le leadership, la gouvernance et la gestion de la performance peuvent servir de leviers à la mise en oeuvre de projets innovants pour des équipes de première ligne », Rapport de projet supervisé (M.Sc.), HEC Montréal
Projet dirigé par Marie-Hélène JOBIN

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