- Objectifs
La cogestion médico-administrative se présente souvent sous la forme d’un tandem formé d’un gestionnaire et d’un médecin ou clinicien qui mettent en commun leurs expertises propres pour gérer une trajectoire de soins, un projet d’amélioration, ou un service. Elle se déploie dans les établissements de santé québécois depuis plus de 25 ans. Pourtant, on la retrouve à géométrie variable. Entre les succès et les défis, quelles leçons a-t-on tirées des expériences observées ?
Le Pôle santé HEC Montréal présente un guide interactif qui se penche sur les questions suivantes :
Qu’est-ce que la cogestion?
Quels sont les effets de la cogestion?
Quels sont les responsabilités partagées des cogestionnaires?
Comment déploie-t-on la cogestion?
Comment s’arriment les logiques managériales et médicales (et les configurations de cogestion)?
Quels sont les défis du travail en cogestion?
Que peut apporter un patient partenaire à la cogestion?
- Méthodologie
Le contenu de ce guide interactif est issu d’une revue de la littérature et d’expériences d’accompagnement des auteurs. Il combine théorie, exemples, conseils pratiques et caspsules vidéos facilitant l’apprentissage.
- Résultats/retombées
Le guide vise à fournir un aperçu de ce qu’est la cogestion médico-administrative à l’intention des gestionnaires d’établissements de santé intéressés à la déployer ou la consolider, ainsi que des cogestionnaires qui souhaitent en apprendre davantage sur le sujet.
Fortin, A.-H., Gibeau, E., Rondeau, A., Lyonnais-Lafond, J. (2025, 28 février) Comprendre et déployer la cogestion médico-administrative – Guide interactif à l’usage des acteurs du réseau de la santé et des services sociaux, Pôle santé HEC Montréal, https://view.genially.com/655cf8218da61e00110bc9f7
- Partenaires
Ariane-Hélène Fortin, Émilie Gibeau, Alain Rondeau, Jade Lyonnais-Lafond, Mourad Sadki, Raymond Vles, Denis Chênevert, Vanessa Fayolle.
Avec le soutien financier de l’Unité de soutien SSA Québec.
