- Objectifs
Le SCT, dans le cadre de sa stratégie de gestion des ressources humaines 2018-2023, souhaitait développer et diffuser une offre de services en ressources humaines favorisant la réussite des transformations organisationnelles. Le SCT a fait appel au Pôle santé pour les soutenir dans le déploiement de cette offre en trois volets : la préparation d’un document cadre sur la transformation organisationnelle, la production des courtes capsules vidéo introductives et la formation de plusieurs cohortes d’acteurs clés des transformations organisationnelles des ministères et organismes (directeurs et conseillers).
- Méthodologie
- Préparation d’un cadre en transformation organisationnelle à partir de la littérature et des meilleurs pratiques transformationnelles
- Préparation de quatre capsules vidéo en appui à certains concepts du cadre
- Programme de formation en 4 blocs de 3h offert à 5 cohortes (2023-2024). Les cohortes sont constituées de 3 acteurs clés de ministères et organismes (4 par cohortes) de façon à maximiser les échanges et à créer une dynamique de coconstruction des connaissances par le biais d’ateliers pratiques et de discussions.
- Résultats/retombées
- JOHNSON, K. J., (2023) Cadre de formation : Gouverner la transformation organisationnelle : alignement, création de sens et engagement – pour les acteurs clés des transformations organisationnelles de la fonction publique québécoise, Rapport remis au Secrétariat du Conseil du Trésor, 14 p.
- 60 personnes formées en 2023-2024
- Partenaire
Direction du développement organisationnel et de l’innovation RH (DDOIRH), Direction générale de la gouvernance en gestion des ressources humaines (DGGGRH), Sous-secrétariat aux ressources humaines gouvernementales du Secrétariat du Conseil du trésor (SCT)
