Séminaire du 12 novembre 2015 – Comment aborder la question de la performance d’un bureau de projet dans le secteur de la santé

Les séminaires du Pôle santé HEC Montréal sont des conférences gratuites sur l’heure du dîner. Il est possible d’y assister sur place (apportez votre lunch) ou en webdiffusion. Les enregistrements vidéo des séminaires, accompagnés des documents et diapositives présentés, seront aussi disponibles sur le site internet du Pôle santé HEC Montréal (http://polesante.hec.ca/) dans les jours suivant la présentation.

L’inscription se fait en ligne. Pour s’inscrire, cliquez sur le séminaire choisi, puis sur la phrase Cliquez ici pour vous inscrire à ce séminaire, qui apparaît au bas de la description.


Séminaire du jeudi 12 novembre 2015

Titre du séminaire: Comment aborder la question de la performance d’un bureau de projet dans le secteur de la santé

Présentateurs :

  • Séminaire du 29 octobreMonique Aubry, PhD, Professeure titulaire, École des sciences de la gestion, Université du Québec à Montréal,
  • Marie-Claire Richer, Inf, PhD, DGA Amélioration continue, Accès et Infrastructure, CIUSSS de l’Ouest-de-l’Ile-de-Montréal,
  • Jean-François Fortin Verreault, M. Sc., Directeur du soutien à la transformation, Centre hospitalier Universitaire de Montréal.

Heure : 12h00 à 13h15

Lieu : Salle Saine Marketing, au 1er étage de l’édifice Côte-Sainte-Catherine (HEC Montréal, 3000 chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal, H3T 2A7).

Description : Suite à la refonte de l’organisation et de la gouvernance du réseau de la santé  (Loi 10), les bureaux de projet apparaissent comme plus pertinents que jamais. Non seulement le gouvernement a-t-il autorisé leur création dans chaque CISSS et CIUSSS, mais en plus la recherche témoigne de leur importance dans l’atteinte des cibles de performances. Ce séminaire vise à partager ce que nous avons appris de 3 ans de recherche sur les grands projets de redéploiement des services de santé des trois grands Centres hospitaliers universitaires (CHU) de la région de Montréal. Ce que nous avons appris, surtout, c’est qu’un Bureau de projet joue un rôle crucial de coordination pour l’avancement des projets. Mais ce que nous avons appris par-dessus tout, c’est que l’approche projet favorise une façon de travailler collaborative qui brise les silos des spécialités et de la bureaucratie. Le bureau de projet contribue à la performance de l’organisation dans son ensemble.

Présentations : 

1- Séminaire du Pole Santé HEC Montréal – AUBRY – 12 novembre 2015

2- Séminaire du Pole Santé HEC Montréal – RICHER – 12 novembre 2015

3- Séminaire du Pôle_Santé HEC Montréal – FORTIN-VERREAULT – 12 novembre 2015

Enregistrement vidéo: 

Cliquez ici pour voir l’enregistrement vidéo


Références complémentaires au séminaire :

Hobbs, B., & Aubry, M. (2010). The Project Management Office: A Quest for Understanding. Newtown Square, PA Project Management Institute.

[voir en ligne]

Aubry, M., Hobbs, B., Müller, R., & Blomquist, T. (2011). Identifying the Forces Driving the Frequent Changes in PMOs. Newtown Square (PA): Project Management Institute. [voir en ligne]

Hobbs, B., & Aubry, M. (2010, 2010/05/19-22). What really Effects the Performance of PMOs. Paper presented at the European Academy of Management, Rome. [voir en ligne]

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2017-09-28T09:25:26-04:00 21 août 2015|