Publications du Pôle santé

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Publications du Pôle santé 2017-10-04T11:47:22-04:00

Dernière mise à jour: février 2017

Ouvrages ou parties d’ouvrage

Articles scientifiques arbitrés

Articles professionnels évalués

Comptes rendus de conférences publiés

Cahiers de recherche et livrets 

Rapports de recherche publiés

Études de cas publiées

Articles de vulgarisation

Rapports d’expertise (Rapports et documents remis à l’organisation partenaire)

Thèses (Ph.D), mémoires (M.Sc.) et rapports de projet supervisé (M.Sc.) produits dans le cadre des travaux du Pôle santé HEC Montréal ou de ses collaborateurs

Rayonnement

Proches collaborateurs


Ouvrages ou parties d’ouvrage

CASTONGUAY, J., « Chapitre 7 : La gestion éthique des ressources financières du système de santé québécois » dans SAINT-ARNAUD, J., GODARD, B., BÉLISLE PIPON, C. (2016) « Les enjeux éthiques de la limite des ressources en santé », Édition PUM, 180 Pages.

LANDRY, S., BEAULIEU, M. (2015), « Lean, kata et système de gestion au quotidien », Éditions JFD, 257 pages.
Incluant :
PICARD, A., LAGACÉ, D., BOUZETTE A, DE COSTER, P., LANDRY, S. (2015), « Mise en oeuvre du Lean au CHU Dinant Godinne UCL Namur: un défi de transformation managériale », chapître 12, pages 155 à 186.

BRUNET, F. (2015), « L’innovation en santé », Éditions CHU Sainte-Justine, 275 pages.
Incluant :
JOBIN, M.-H. (2015) « L’organisation de santé ambidextre : L’équilibre dynamique entre exploitation et exploration », Collectif sur l’innovation en santé, Édition Sainte-Justine, juin 2015.

BUYURGAN, NEBIL; LANDRY, SYLVAIN; PHILIPPE, RICHARD (2013) «RFID Adoption in Healthcare and ROI Analysis», The Value of RFID : Springer London, pp. 81-96.

HARVEY, J.F. (2013). «Transfert intergénérationnel des connaissances: Les retombées indirectes», In M. E. Bobillier Chaumon, M. Dubois, J. Vacherand-Revel, P. Sarnin and R. Kourabenan (Eds.),  La gestion des parcours professionnels en psychologie du travail, Paris : Éditions l’Harmattan, chapitre 2.

JOURDAIN, G., & CHÊNEVERT, D. (2013), «Change for the better: “When burnout ensues from organizational change and jeopardizes acceptance of change». In Psychology of burnout: New research. Hauppauge: Nova Science Publishers, chap 3. p. 33-58.

LANDRY, SYLVAIN; BEAULIEU, MARTIN. (2013) «The Challenges of Hospital Supply Chain Management, from Central Stores to Nursing Units», Handbook of Healthcare Operations Management : Springer New York, pp. 465-482.


Articles scientifiques arbitrés

CHÊNEVERT, D., JOURDAIN, G., VANDENBERGHE, C. (2016). «The Role of High-Involvement Work Practices and Professional Self-Image in Nursing Recruits’ Turnover: A Three-Year Prospective Study», International Journal of Nursing Studies, Vol. 53, Janvier 2016, p. 73-84.

JOHNSON, K., BAREIL, C., GIRAUD, L., AUTISSIER, D. (2016). « Excessive change and coping in the working population », Journal of Managerial Psychology, Vol.31, No.3, p.739-755.

AHMED, S., WARE, P., VISCA, R., BAREIL, C., CHOUINARD, M. C., DESFORGES, J., FINLAYSON, R., FORTIN, M., GAUTHIER, J., GRIMARD, D., GUAY, M., HUDON, C., LALONDE, L., LÉVESQUE, L., MICHAUD, C., PROVOST, S., SUTTON, T., TOUSIGNANT, P., TRAVERS, S., WARE, M., GOGOVOR, A. (2015) « The prevention and management of chronic disease in primary care: recommendations from a knowledge translation meeting», BioMed Central, Research Notes (2015) 8:571.

BAREIL, C., DUHAMEL, F., LALONDE, L., GOUDREAU, J., HUDON, E., LUSSIER, M-T., LÉVESQUE, L. LESSARD, S., TURCOTTE, A., LALONDE, G. (2015). « Facilitating the implementation of interprofessional collaborative practices into primary care: a trilogy of driving forces», Journal of Healthcare Management, July/August 2015, vol. 60, no 4, p.287-300.

MATTON, M.P., TOLEDANO, B., LITALIEN, C., VALLEE, D. BRUNET, F., JOUVET, P. (2015). « Electronic Medical Record in Pediatric Intensive Care: Implementation Process Assessment », Pediatr Intensive Care.

HILL, K. CHÊNEVERT, D., POITRAS, J. (2014), « When things become unclear: A longitudinal study of changes in role ambiguity, relationship conflict, and turnover intentions », International Journal of Conflict Management. Vol. 26, No 1, 44-67.

BIRON, A., VÉZINA, M., ST-HILAIRE, C., TREMBLAY, M.L. & RICHER, M.-C., (2012) «The role of performance measurement in a major redevelopment project: The case of the McGill University Health Center Transition Support Office», Healthcare Quarterly, 15 (1), pp. 34-40.

HARVEY, J-F. (2012) «Managing organizational memory with intergenerational knowledge transfer». Journal of Knowledge Management, 16 (3), 400-417.

AMAYA, C.A.; BEAULIEU, M.; LANDRY, S.; REBOLLEDO, C.; VELASCO, N. (2010) «Potenciando la contribucion de la logistica hospitalaria: tres casos, tres trayectorias», International Management, Vol. 14, No. 4, pp. 85-98.

JOURDAIN, G., CHÊNEVERT, D. (2015), « The Moderating Influence of Perceived Organizational Values on the Burnout-Absenteeism Relationship » Journal of Business and Psychology, Vol. 30, 177-191.

JOURDAIN, G., CHÊNEVERT, D. (2014) « The Moderating Influence of Perceived Organizational Values on the Burnout-Absenteeism Relationship », Journal of Business and Psychology, Vol.29, No.2, 1-15.

LALONDE, L., GOUDREAU, J., HUDON, E., LUSSIER, E., BAREIL, C., DUHAMEL, F., LÉVESQUE, L., TURCOTTE, A. LALONDE, G. (2014). « Development of an interprofessional program for cardiovascular prevention in primary care: A participatory research approach », SAGE Open Medicine, janvier-décembre 2014, vol.2, 11 pages.

CHÊNEVERT, D., JOURDAIN, G. & TREMBLAY, M-C. (2013). «Les comportements de citoyenneté du personnel soignant: lorsque le sens et la confiance deviennent incontournables», Relations Industrielles / Industrial Relations, vol. 68, no. 2, p. 210-238.

CHÊNEVERT, D., JOURDAIN, G., COLE, N. & BANVILLE, B. (2013), « The role of organisational justice, burnout and commitment in the understanding of absenteeism in the Canadian healthcare sector», Journal of Health Organization and Management, Vol. 27, No. 3, 350-367.

CHÊNEVERT, D., VANDERBERGHE, C., DOUCET, O. & Ahmed KHALIL BEN AYED (2013), «Passive Leadership, Role Stressors, and Affective Organizational Commitment: A Time-Lagged Study among Health Care Employees», European Review of Applied Psychology. Vol. 63, p.277-286.

FOROPON, Cyril, LANDRY, Sylvain, BEAULIEU, Martin et MCLACHLIN, Ron (2013). «La démarche lean au cœur des établissements de santé. L’initiative d’un hôpital canadien». Gestions hospitalières, no 528 août/septembre, p. 410-413.

JAANA, M., VARTAK, S., WARD, M. (2013) «Evidence-Based Practice and Health Care Managers: What Is the Research Evidence for Evidence-Based Management Today?», Evaluation & the Health Professions, doi: 10.1177/0163278713511325

[Epub ahead of print].

JAANA, M., TEITELBAUM, M., ROFFEY, T. (2013) «IT Strategic Planning in Hospitals: From Theory to Practice», International Journal of Technology Assessment in Health Care [In Press].

LAVOIE-TREMBLAY, M., BONNEVILLE-ROUSSY, A, RICHER M-C., AUBRY M., VÉZINA, M., DEME M. (2012) «Project Management Office in Healthcare: a key strategy to support evidence-based practice change », Health Care Manager, vol. 31, no 2, April-June 2012, p. 154-165.

TREMBLAY, M., CHÊNEVERT, D. et HÉBERT, A. (2012) «Le rôle des conditions de travail dans la satisfaction et la loyauté des infirmières d’agence au Québec», Relations Industrielles / Industrial Relations, Vol. 67, No 3, Été 2012, p.477-504.

JOURDAIN, G & CHÊNEVERT, D. (2010) «Job demands-resources, burnout and intention to leave the nursing profession: A questionnaire survey», International Journal of Nursing Studies, Vol. 47, No. 6, p. 709-722.

LANDRY, S.; BEAULIEU, M. (2010) «Achieving, Lean Healthcare by Combining The Two-Bin Kanban Replenishment System with RFID Technology», International Journal of Health Management and Information, 1 (1), 85-98.

TREMBLAY, M., CLOUTIER, J., SIMARD, G., CHÊNEVERT, D., & VANDENBERGHE, C. (2010) «The role of HRM practices, procedural justice, organizational support and trust in organizational commitment and in-role and extra-role performance». International Journal of Human Resource Management, Vol. 21, No. 3, p. 405-433.


Articles professionnels évalués

BAREIL, C. (2015). « Leviers d’accompagnement d’une transformation réussie : gouvernance, structure, méthodologie et rôles », Le point en administration de la santé et des services sociaux, Vol.11, No.1, p. 63-67 (printemps).

BAREIL, C. (2015). « Dossier : Changements organisationnels : développer des capacités à changer », Psychologie Québec, mai, Vol.32, No.3, p.22-23.

BAREIL, C., JOHNSON, K. (2015). « Quelle sera votre stratégie d’adaptation? » Objectif Prévention, mai, Vol. 38, No. 2, p.26-27.
CASTONGUAY, J. (2015). «Le Lien entre financement à l’activité et amélioration de l’efficience », Le Point en santé et services sociaux, Vol.11, no.3., p.10-13.

FORTIN, A.-H., RONDEAU, A., MENARD, G., TREMBLAY, L. (2015). « La transformation du réseau de la santé et des services sociaux – vers une gouvernance renouvelée pour la pratique infirmière », Revue Le Point en santé et services sociaux, Vol. 11, No.4, p.24-26.

HOULE, L., BAREIL, C., GOSSELIN, A., JOBIN, M-H. (2015). « Le déploiement du Lean Santé au Québec en mode agile », Question(s) de Management, Vol.2, No. 10, p.45-64.
RIEL, B. et BAREIL. C. (2015). « Les cinq leviers du gestionnaire en contexte de changement », Objectif Prévention, mai, Vol. 38, No. 2, p.30-32.

RONDEAU, A., PARENT, C., JOBIN, M-H (2015) « De la structure au déploiement : maximiser les retombées positives de la loi 10 », Le Point en Santé et services sociaux, 11 (1), printemps 2015, 62- 64.

AUCOIN, L., JOBIN, M.-H. (2015) « Kaiser Permanente : Une inspiration pour le Québec? », Le Point en Santé et services sociaux, Vol.11, no.1, printemps 2015, p.6-10.

BAREIL, C. (2015) «Leviers d’accompagnement d’une transformation réussie : gouvernance, structure, méthodologie et rôles », Le Point en Santé et services sociaux, Vol.11, no.1, printemps 2015, p.65-74.

RONDEAU, A., PARENT, C., JOBIN, M-H (2015) « De la structure au déploiement : maximiser les retombées positives de la loi 10 », Le Point en Santé et services sociaux, Vol.11, no.1, printemps 2015, p.62-64.

JOBIN, M.-H. (2014). « Introduction au dossier Santé – Transformer la santé : tabler sur les bonnes questions », Revue Internationale de gestion, Vol.39, no.3, p.13-15.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « La démarche Lean en santé et services sociaux au Québec : comment mesurer la maturité des établissements? », Revue Internationale de gestion, Vol.39, no.3, p. 116-127.

LANDRY, S., BEAUDOIN, M. (2014). « De la gouvernance des projets Lean à la gouvernance tout court », Revue Internationale de gestion, Vol.39, no.3, p. 128-137.

LANDRY, S., CHAUSSÉ, S., PARIS, Y. (2014). « La démarche Lean au Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke : un déploiement par «contamination»  », Revue Internationale de gestion, Vol.39, no.3, p.97-106.

ROY, J., LANDRY, S. (2014) «The Implementation of Flowcasting between CPGA and Sam’s Club», Revue internationale de cas en gestion, Vol. 12, no 2, Juin 2014, 20 p. (27440)

BAREIL, C. (2014) « Facteurs d’invention, de dissémination et de diffusion d’une innovation: leçons d’une triple étude de cas », Psychologie du travail et des organisations, vol.20, no.4, décembre 2014, p.400-420.

BEAULIEU, M., ROY, J., LANDRY, S., MICHAUD, M., ROY, C. (2014). « La logistique hospitalière au Québec : passé, présent et futur », Revue Internationale de gestion, Vol.39, no.3, p.56-62.

BUSILACCHI, J., RONDEAU, A. (2014). « Déployer une gestion par processus au sein du réseau de la santé : le cas de la gestion de la paie des établissements de santé et de services sociaux du Québec », Revue Internationale de gestion, Vol.39, no.3, p.47-55.

CHÊNEVERT, D., VANDERBERGHE, C., TREMBLAY (2014), « Multiple Sources of Support, Affective Commitment, and Citizenship Behaviors: The Moderating Role of Passive Leadership », Personnel Review.

CÔTÉ, M., HARVEY, J.-F., PICARD, A. (2014). « Vers un accompagnement des cadres dans l’adoption d’une vision moderne de la gestion : le rôle de la direction des ressources humaines », Revue Internationale de gestion, Vol.39, no.3, p.85-89.

FOROPON, C., LANDRY, S. (2014). « Le déploiement du Lean à l’Hôpital Saint-Boniface : l’importance du leadership transformationnel », Revue Internationale de gestion, Vol.39, no.3, p.107-115.

FORTIN, A.-H., RONDEAU, A. (2014). « La gestion en mode réseau: une grille d’analyse pour le monde de la santé », Revue Internationale de gestion, Vol.39, no.3, p.16-28.

BERNAZZANI, O.; RONDEAU, A. (2013). « La mise en place du Plan d’action en santé mentale au Québec: l’expérience concrète de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont », Santé mentale au Québec, 38 (1), 43-59.

FORTIN, J., LITVAK, E., LEMIRE, N., RONDEAU, A., ROY, D.A. et DENIS, J-L (2013). « Le Laboratoire d’expérimentation en gestion et gouvernance de la santé: un accompagnement permettant le soutien à l’innovation », Le point en administration de la santé et des services sociaux, vol. 8, no 4, Hiver 2013, p. 12-15.

BEAULIEU, M.; CHAUSSÉ, S.; LANDRY, S. et MADORE, P. (2011) «L’implantation de l’approche Lean : le cas de la pharmacie de l’Hôpital Fleurimont au Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke», Pharmactuel, vol. 44 no 3, p.217-220.

 


Comptes rendus de conférences publiés

CHÊNEVERT, D., JOURDAIN, G. & VANDERBERGHE, C., (2015). « The Role of High-Involvement Work Practices and Professional Self-Image in Nursing Recruits’ Turnover: A Four-Year Prospective Study in Canada », Academy of Management Meeting, Vancouver, 7-12 Août.

GEMMEL, P., CARDOEN, B., ROBBERECHT, R., LANDRY, S. (2015). « Process performance and service quality in chemotherapy day units: two sides of the same coin ». 14th International Research Symposium on Service Excellence in Management, Proceedings (p. 99–108). Presented at the 14th International Research Symposium on Service Excellence in Management, Shanghai, 18 au 21 juin 2015.

HOULE, L., BAREIL, C., GOSSELIN, A. et JOBIN, M.-H. (2015). «Le déploiement du Lean Santé au Québec en mode agile». Communication présentée lors des 4e Rencontres internationales en conduite du changement, ESSEC Business School, Paris, 23-24 septembre.

KILROY, S., BOSAK, J., CHÊNEVERT, D. & FLOOD, P. (2015). « High Involvement Work Practices and Burnout: The Role of Empowerment and Colleague Support», Academy of Management Meeting, Vancouver, 7-12 Août.

DORVAL, M., JOBIN, M.-H. (2014). « Power and Influence in Hospital Logistics Supply Chain: New Tools, Old Tricks and a Theory», GISEH 2014, (accepté pour publication dans les actes du colloque), 7 au 9 juillet 2014, Liège (Belgique).

FOURNIER, P.-L., JOBIN, M.-H. (2014). « Supply Chain Management in healthcare delivery systems: a literature review », GISEH 2014, (accepté pour publication dans les actes du colloque), 7 au 9 juillet 2014, Liège (Belgique).

KILROY, S., FLOOD, P., BOSAK, J., CHÊNEVERT, D. (August 2014) « Employees “Words” on High Involvement Work Practices, Value Congruence and Burnout » Best Papers Awards Selection, Academy of Management Meeting, Philadelphia, 1-5 August.

BEAULIEU, M.; ROY, J.; LANDRY, S. (2012) «La structure de gouvernance encadrant la distribution des fournitures médicales: Constats de quatre expériences nord-américaines», RIRL 2012 (accepté pour publication dans les actes du colloque).

FOROPON, C.; LANDRY, S. (2012) «La démarche lean de l’Hôpital Saint-Boniface : sur la route de l’appropriation», GISEH 2012 (accepté pour publication dans les actes du colloque).

LANDRY, S.; CHAUSSÉ, S.; PARIS, Y. (2012) «Le lean au Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke : un déploiement par « contamination »», GISEH 2012 (accepté pour publication dans les actes du colloque).

LEMIRE, S.; LANDRY, S.; LEGENTIL, J.-M. (2012) «Le système de gestion lean de ThedaCare : un modèle à suivre?», GISEH 2012 (accepté pour publication dans les actes du colloque)

BOURQUE, S.; JOBIN, M.H.; PARÉ, G. (2010) «Selection and Implementation of Innovations in the Healthcare Supply Chain», 2010 POMS (Production and Operations Management Society) Conference, Vancouver, British-Colombia, Canada, 7-10 mai 2010, (abstract only).

JOURDAIN, G.; CHÊNEVERT, D. (2010) «Determinants of Burnout: A New Taxonomy of Job Demands and Resources», Actes du Congrès de l’Association des Sciences Administratives du Canada, Régina, mai, 45 pages.

 


Cahiers de recherche et livrets

FOURNIER, P.-L., BENOMAR, N., JOBIN, M.-H. (2017)  » Mesurer l’impact du Lean sur la performance : leçons apprises auprès de trois établissements de santé du Québec », Cahier de recherche du Pôle santé #17-01, Montréal, ISBN 978-2-924748-08-4, 15 pages.  [En ligne]

FOURNIER, P.L., JOBIN, M.-H. (2017) « Understanding the context for Lean implementation in public healthcare organizations », Cahier de recherche du Pôle santé #17-02, Montréal, ISBN 978-2-924748-09-1, 22 pages. [En ligne]

JOBIN, M.-H., CORBIN, E., LAMBOURDIERE, E (2017) « Ambidextrous leadership in innovation processes in Canadian hospital settings », Cahier de recherche du Pôle santé #17-03, Montréal, ISBN 978-2-924748-10-7, 13 Pages. [En ligne]

FOURNIER, P.-L., BENOMAR, N. 2, JOBIN, M-H. (2016), « Mesurer l’impact du Lean sur la performance : leçons apprises auprès de trois établissements de santé du Québec », Livret no16-1, Pôle santé HEC Montréal, janvier 2016, 11 pages (article accepté à GISEH 2016) [En ligne]

LAURAINNE P., JOBIN M.-H., CORDEAU J.-F., AME S., KURTZ J.-E., GOURIEUX BE, BECKER G. (2016), « Optimisation du parcours patient en hôpital de jour en oncohématologie par simulation intégrée à une démarche kaizen », Livret no16-2, Pôle santé HEC Montréal, janvier 2016, 8 pages (article accepté à GISEH 2016) [En ligne]

BENOMAR, N., GOSSELIN, A., BAREIL, C., JOBIN, M.-H., HOULE, L., NORMAND, K. (2015). « Cadre conceptuel du Laboratoire Lean Santé DRH », Livret no15-1, Pôle santé HEC Montréal, juin, 21 p. [En ligne]

JOBIN, M.-H., GOSSELIN, A., BAREIL, C. HOULE, L., BENOMAR, N., NORMAND, K. (2015). « DRH et déploiement du Lean : constats et implications issus de 19 expériences », Livret no15-2, Pôle santé HEC Montréal, juin, 30p. [En ligne]

HOULE, L., BENOMAR, N., GOSSELIN, A., BAREIL, C., JOBIN, M.-H., NORMAND, K. (2015). « Stratégie et gouvernance Lean », Livret no15-3, Pôle santé HEC Montréal, juin, 24p. [En ligne]

HOULE, L., BENOMAR, N., GOSSELIN, A., BAREIL, C., JOBIN, M.-H., NORMAND, K. (2015). « Implication des parties prenantes», Livret no15-4, Pôle santé HEC Montréal, juin, 21p. [En ligne]

HOULE, L., NORMAND, K., GOSSELIN, A., BAREIL, C., JOBIN, M.-H., BENOMAR, N., (2015). «Positionnement stratégique du DRH », Livret no15-5, Pôle santé HEC Montréal, juin, 24p. [En ligne]

GOSSELIN, A., BEAUSOLEIL, L., BAREIL, C., JOBIN, M.-H., HOULE, L., BENOMAR, N., NORMAND, K. (2015). « L’offre de service RH en appui au déploiement du Lean », Livret no15-6, Pôle santé HEC Montréal, juin, 19p. [En ligne]

BAREIL, C., NORMAND, K., GOSSELIN, A., HOULE, L., JOBIN, M.-H., BENOMAR, N. (2015). « Gestion du changement en contexte Lean », Livret no15-7, Pôle santé HEC Montréal, juin, 50 p. [En ligne]

BEAUSOLEIL, L., GOSSELIN, A., BAREIL, C., HOULE, L., JOBIN, M.-H., BENOMAR, N., NORMAND, K. (2015). « Le déploiement d’une culture d’amélioration continue », Livret no15-8, Pôle santé HEC Montréal, juin, 27p. [En ligne]

BEAULIEU, M.; ROY, J.; LANDRY, S. (2013) « Analyse de la performance des activités du magasin central dans les établissements de santé québécois », Montréal, Centre sur la productivité et la prospérité, août, 23 p. [en ligne]

BOISVERT, H. (2013) « Gabarit d’analyse comparative du processus de gestion de la paie », Cahier de la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion, collection: dossier d’expertise # CICPA 13-03, 22 p.

BEAULIEU, M.; LANDRY, S.; ROY, J. (2012) «La productivité des activités de logistique hospitalière», Centre sur la productivité et la prospérité, HEC Montréal, mars 2012, 40 pages.


Rapports de recherche publiés

Jobin, Marie-Hélène; coll. (2017) « Des idées en santé pour le Québec » , 146p [en ligne]

Benomar, Nadia; Castonguay, Joanne; Jobin, Marie-Hélène; Lespérance, François (2016) « Politiques favorables à l’innovation en santé », 97p [en ligne]

CHÊNEVERT, D.; TREMBLAY, M.-C. (2016). « Analyse de l’efficacité des programmes d’aide aux employés: le cas du PAMQ ». Montréal: HEC Montréal, Avril 2016, 28 pages. [en ligne]

BENOMAR, N.; CASTONGUAY, J.; JOBIN, MH.; LESPERANCE, F. (2016). « Catalyseurs et freins à l’innovation en santé au Québec – Rapport d’étape ». Montréal: CIRANO & Pôle santé HEC Montréal, Janvier 2016, 71 pages. [en ligne]

JOBIN, M.-H.; FORTIN, A.-H. (2016). «Conditions de succès et obstacles aux collaborations public-privé en santé au Québec». Montréal: Pôle santé HEC Montréal, février 2016, 114 pages. [En ligne]

JOBIN, M.-H.; LAGACÉ, D.; FOURNIER, P.-L., BENOMAR, N. (2015). «Évaluation des résultats des projets Lean dans trois établissements du Québec». Montréal: Pôle santé HEC Montréal, 57 pages. [En ligne]

LITVAK, E; RONDEAU, A.; ROY, D. A.; DENIS, J-L; LEMIRE, M; LEMIRE, N; JOHNSON, K, PARENT, C & PRÉVAL, J. (2013). «Des connaissances en action: le Laboratoire d’innovation en gestion et en gouvernance des services de santé et des services sociaux». Ottawa: Fondation canadienne pour l’amélioration des services de santé, 28 pages.

DENIS, J.-L.; GIBEAU, E.; LANGLEY, A.; POMEY, M.-P. & VAN SCHENDEL, N. (2012). «Modèles et enjeux du partenariat médico-administratif: état des connaissances». Montréal: AQESSS, Février 2012, 81 pages.


Études de cas publiées

PARENT, C., FORTIN, A.-H., JOBIN, M.-H. (2016). « Groupe Santé Arbec : collaborer en maximisant la valeur pour l’usager », Pôle santé HEC Montréal, 9 pages. Dans « Conditions de succès et obstacles aux collaborations public-privé en santé au Québec ». 114 pages. [en ligne]

PANG-CHARBONNEAU, A., FORTIN, A.-H., JOBIN, M.-H. (2016). « Institut de l’œil des Laurentides : regard sur la performance », Pôle santé HEC Montréal, 8 pages. Dans « Conditions de succès et obstacles aux collaborations public-privé en santé au Québec ». 114 pages. [en ligne]

PANG-CHARBONNEAU, A., FORTIN, A.-H., JOBIN, M-H. (2016) « Le Centre La Traversée : une transition en douceur au bénéfice des usagers », Pôle santé HEC Montréal, 10 pages. Dans « Conditions de succès et obstacles aux collaborations public-privé en santé au Québec ». 114 pages. [en ligne]

PANG-CHARBONNEAU, A., PARENT, C. JOBIN, M.-H. (2016). « Stevens – Le programme d’aides matérielles pour les fonctions d’élimination : service à la clientèle et compensation », Pôle santé HEC Montréal, 11 pages. Dans « Conditions de succès et obstacles aux collaborations public-privé en santé au Québec ». 114 pages. [en ligne]

PANG-CHARBONNEAU, A., FORTIN, A.-H., PARENT, C., JOBIN, M.-H. (2016) « Villa Medica – Le guichet de santé physique de Villa Medica : proactivité et transparence », Pôle santé HEC Montréal, 10 pages. Dans « Conditions de succès et obstacles aux collaborations public-privé en santé au Québec ». 114 pages. [en ligne]

COMPTOIS, V., HARVEY, J-F., PICARD, A. (2015) « Lancer une communauté de pratique pour les intervenants en activité physique : un marathon plutôt qu’un sprint! », Centre de cas (9 40 2015 029), 9 décembre 2015, 14 pages.

FADIL, A., BAREIL, C., DEMERS, I. (2014) « La mise en œuvre d’une salle hybride d’interventions cardiaques au Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine : un défi de collaboration et de gestion du changement Revue internationale de cas en gestion, Vol. 12, no 1, 2014, 26 pages (incluant les notes pédagogiques).

GAGNON, S., BAREIL, C., DEMERS, I. (2014) « Implantation d’une nouvelle gestion centralisée des rendez-vous au Centre de réadaptation Marie Enfant du CHU Sainte-Justine (CRME-CHUSJ). Centre de cas HEC Montréal ( #9 40 2014 015), 2014,  17 pages (incluant les notes pédagogiques).

FOROPON, Cyril; LANDRY, Sylvain; MCLACHLIN, Ron. (2013) « Hôpital Saint-Boniface: Le transfert des patients du bloc opératoire aux soins intensifs de cardiologie », Centre de cas HEC Montréal (# 9 50 2013 007), Septembre 2013, 22 p. (incluant les notes pédagogiques).

LEGENTIL, Jean-Marc; DE GAGNÉ, Raphaëlle. (2013) « L’unité post-partum du CUSM: Approvisionnement en ensembles pour tire-lait électriques », Centre de cas HEC Montréal (# cas 9 50 2013 006), janvier 2013, 19 p.  (incluant les notes pédagogiques).

ROY, Jacques; REBOLLEDO, Claudia; LANDRY, Sylvain. (2013) « La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean », Revue internationale de cas en gestion, Vol. 11, no 3, Septembre 2013, 53 p. (incluant les notes pédagogiques).

BEAULIEU, M.; LANDRY, S. (2011). «La standardisation des paquets chirurgicaux (A): l’expérience du Centre universitaire de santé McGill» et «La standardisation des paquets chirurgicaux (B): l’expérience de la Clinique Saint-Martin», Revue internationale de cas en gestion, 9 (1), 41 pages (incluant les notes pédagogiques).

BEAULIEU, M.; LANDRY, S. (2010). «Le déploiement d’une stratégie logistique à l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal», Revue internationale de cas en gestion, 8(1), 35 pages (incluant les notes pédagogiques).

Quelques cas en santé publiés par les membres du Pôle santé avant la formation du Pôle santé HEC Montréal : 

BEAULIEU, M., HELLIOT, F., LANDRY, S., (2009) «Enjeux du réapprovisionnement des fournitures médicales à la Clinique Saint-Martin», Revue internationale de cas en gestion, Vol. 7, No. 3, September 2009, 27 p. (incluant les notes pédagogiques).

BEAULIEU, M., LANDRY, S., (2006) «La simplification du processus d’approvisionnement des gants médicaux à l’Hôpital Sainte-Justine», Revue internationale de cas en gestion, Vol. 4, No. 2, June 2006, 26 p. (10153) (incluant les notes pédagogiques).

BEAULIEU, M.; NOLLET, J., (2006) «Le difficile parcours d’un partenariat public-privé dans le secteur québécois de la santé : l’expérience du CHUQ», Revue international de c@s de gestion, vol. 4, n° 2, 2006.

LAFOND, N., LANDRY, S., BEAULIEU, M., (2004) «Le Complexe hospitalier de la Sagamie: les défis de la planification des besoins matières pour gérer les stocks du bloc opératoire», Revue internationale de cas en gestion, Vol. 2, No. 1, 2004, 16 p. (incluant les notes pédagogiques).


Articles de vulgarisation

AUBÉ, C., ROUSSEAU, V. (2016) « Pour des équipes en santé », Site internet de la Revue Gestion, 29 janvier 2016. [en ligne]

JOBIN, M-H; FORTIN, A-H. (2016) « Collaborations mixtes au sein du réseau de la santé et des services sociaux : conditions de succès et recommandations », Revue Le Point en santé et services sociaux, vol 12, no.1, printemps 2016, p.20-23.

MAILHOT, C. (2016). « Les nouvelles approches d’innovation collaborative : un guide pour le changement », Site internet de la revue Gestion, 15 avril 2016, [en ligne]

PARÉ, G. (2016). « L’innovation technologique en appui aux soins de santé à domicile », Site internet de la Revue Gestion, 1er avril 2016. [en ligne]

VÉZINA, M. (2016). « Le financement axé sur les patients : quel modèle peut-on espérer ? », Site internet de la Revue Gestion, 3 mars 2016. [en ligne]

BAREIL, C. (2015). «Dossier : Changements organisationnels : développer des capacités à changer », Psychologie Québec, Vol.32, no.3, p.22-23.

BAREIL, C., JOHNSON, K. (2015) « Quelle sera votre stratégie d’adaptation? » Objectif Prévention, Vol.38, no.2, p.26-27.

BEAULIEU, M., ROY, J. (2015) « La logistique hospitalière : constats d’une enquête québécoise », Site internet de la Revue Gestion, 30 novembre 2015. [en ligne]

BEAULIEU, M., (2015) « La standardisation des produits pour réduire la complexité logistique des établissements de santé », Site internet de la revue Le Point en santé et services sociaux, janvier 2016. [en ligne]

CASTONGUAY, J. (2015). « Le financement par patient, une opportunité d’amélioration de l’efficience en santé », Site internet de la Revue Gestion, 16 décembre 2015. [en ligne]

JACOB, R. (2015). « L’innovation ouverte et collaborative en santé et services sociaux : une voie à explorer davantage », Site internet de la revue Le Point en santé et services sociaux, décembre 2015. [en ligne]

JOBIN, M.-H. (2015). « La livraison mixte des services de santé : pourquoi « s’en priver »? », Site internet de la revue Le Point en santé et services sociaux, décembre 2015. [en ligne]

JOBIN, M.-H. (2015). « La livraison plurielle des services de santé : quelles conditions de succès? » Site internet de la Revue Gestion, 15 janvier 2016 [en ligne]

MORIN, E. (2015). « Renforcer son adaptabilité aux changements pour préserver sa santé », Site internet de la revue Le Point en santé et services sociaux, novembre 2015. [en ligne]

PARENT, C., RONDEAU, A., JOBIN, M.-H. (2015). « Quelques obstacles à la mise en place de trajectoires de services performantes dans le réseau », Site internet de la revue Le Point en santé et service sociaux, octobre 2015. [en ligne]

RIEL, B., BAREIL, C. (2015) « Les cinq leviers du gestionnaire en contexte de changement », Objectif Prévention, 38, 2, 30-32.

BAREIL, C. (2014) « Les organisations se transforment et le développement organisationnel évolue », Revue Effectif (Revue de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés), Septembre-Octobre 2014, p. 14-21.

HOULE, Lucie (2013) Publications professionnelles électroniques révisées par un comité d’experts de l’AQESSS : thèmes variés, [en ligne]

BRUNELLE, Éric, PARENT, Caroline. (2012) «Le leadership: une solution pour réduire la surcharge des cadres», Capsule d’information publiée par la Communauté de pratique en organisation des soins, des services et du travail pour les CH et soins critiques de l’AQESSS, Pôle santé HEC Montréal, mai 2012, 3p.

HARVEY, J.-F. (2012) «S’outiller pour travailler en réseau». Fiche thématique créée pour EspaceITSS (INSPQ) : http://www.espaceitss.ca, [en ligne] 4 juillet 2012.

JOBIN, M.-H. (2012). «La standardisation dans tous ses états», Capsule d’information publiée par la Communauté de pratique en organisation des soins, des services et du travail pour les CH et soins critiques de l’AQESSS, Pôle santé HEC Montréal, janvier 2012, 3 pages.

JOBIN, M.-H. (2012). «Définition d’un projet Lean», Novembre 2012, 6p. [En ligne]

RONDEAU, A, PARENT, C. (2012). «Gérer le changement, c’est complexe!» Capsule d’information publiée par la Communauté de pratique en organisation des soins, des services et du travail pour les CH et soins critiques de l’AQESSS, Pôle santé HEC Montréal, mars 2012, 3 pages.

HARVEY, J.-F. (2011) «Vers une logique réseau». Fiche thématique créée pour EspaceITSS (INSPQ) : http://www.espaceitss.ca, [en ligne] 11 octobre 2011.

RONDEAU, A., PARENT, C. (2011). «Évoluer d’une gestion fonctionnelle à une gestion processuelle – Application au système de santé et de services sociaux du Québec». Capsule d’information publiée par la Communauté de pratique en organisation des soins, des services et du travail pour les CH et soins critiques de l’AQESSS, Pôle santé HEC Montréal, 2 p.

 


Rapports d’expertise (Rapports et documents remis à l’organisation partenaire)

 

BENOMAR, N. (4 avril 2016) « Les bienfaits d’une communauté de pratique selon une coordonnatrice de camps », Billet de blogue [http://communautepep.ca/les-bienfaits-dune-communaute-de-pratique-selon-une-coordonnatrice-de-camps/]

BENOMAR, N. (29 mars 2016) « Diversifier ses pratiques… grâce aux pratiques des autres » Billet de blogue [http://communautepep.ca/diversifier-ses-pratiques-grace-aux-pratiques-des-autres/]

BENOMAR, N.(15 mars 2016) « Tirer profit de l’expérience des autres » Billet de blogue [http://communautepep.ca/tirer-profit-de-lexperience-des-autres-2/]

BEAUDOIN, M., IERFINO, A., PARENT, C., RONDEAU, A. (2014). « Rapport de rapprochement pouvant mener à une fusion. L’intégration de la clientèle commune des programmes « lésions médullaires » : l’expérience du comité tactique du Centre de réadaptation Lucie-Bruneau et de l’Institut de réadaptation Gingras-Lindsay-de-Montréal », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, Avril 2014, 19 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Rapport d’étape au comité de suivi de l’évaluation de la mise en œuvre des projets Lean dans les trois établissements du Québec », Rapport d’étape du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR pour le projet d’évaluation de la maturité LEAN dans trois établissements du Québec (Axes 2 et 3) du MSSS, 11 février 2014, 47 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Rapport de la 1ère vague d’évaluation – CSSS Sud-Ouest-Verdun », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR pour le projet d’évaluation de la maturité LEAN dans trois établissements du Québec (Axes 2 et 3) du MSSS, 25 mars 2014, 27 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Rapport pour la 1ère vague d’évaluation – CHU de Québec », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR pour le projet d’évaluation de la maturité LEAN dans trois établissements du Québec (Axes 2 et 3) du MSSS, 14 avril 2014, 26 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Rapport pour la 1ère vague d’évaluation – CSSS Jardins-Roussillon », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR pour le projet d’évaluation de la maturité LEAN dans trois établissements du Québec (Axes 2 et 3) du MSSS, 14 avril 2014, 26 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Évaluation de la maturité Lean dans les établissements du Québec : Portrait des auto-évaluations réalisées dans neuf établissements au Canada », Rapport du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR présenté au CSSS Laval, 16 avril 2014, 12 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Évaluation de la maturité Lean dans les établissements du Québec : Portrait des auto-évaluations réalisées dans neuf établissements au Canada », Rapport du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR présenté au CHUS, 16 avril 2014, 12 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Évaluation de la maturité Lean dans les établissements du Québec : Portrait des auto-évaluations réalisées dans neuf établissements au Canada », Rapport du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR présenté au CSSS des Basques, 16 avril 2014, 12 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Évaluation de la maturité Lean dans les établissements du Québec : Portrait des auto-évaluations réalisées dans neuf établissements au Canada », Rapport du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR présenté au CSSS HRR, 16 avril 2014, 12 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Évaluation de la maturité Lean dans les établissements du Québec : Portrait des auto-évaluations réalisées dans neuf établissements au Canada », Rapport du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR présenté au CSSS Pays-d’en-Haut, 16 avril 2014, 12 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Évaluation de la maturité Lean dans les établissements du Québec : Portrait des auto-évaluations réalisées dans neuf établissements au Canada », Rapport du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR présenté à l’hôpital Saint-Boniface, 16 avril 2014, 12 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Développement d’un modèle d’appréciation de la maturité : la démarche entreprise », Rapport présenté lors du séminaire du Pôle santé HEC Montréal, 17 avril 2014, 29 pages.

BENOMAR, N. (2014). «  La place du LEAN dans la planification stratégique », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal et de l’université de Sherbrooke pour le projet d’accompagnement des DRH dans le déploiement de la culture LEAN dans dix-neuf établissements du Québec du MSSS, 23 septembre 2014, 08 pages.

HOULE,  L., BENOMAR, N. (2014). « Gouvernance LEAN et implication des parties prenantes », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal et de l’université de Sherbrooke pour le projet d’accompagnement des DRH dans le déploiement de la culture LEAN dans dix-neuf établissements du Québec du MSSS, 23 septembre 2014, 09 pages.

SERBA, M. (2014). « Analyse transversale CHUQ », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal pour le projet d’accompagnement des DRH dans le déploiement de la culture LEAN dans dix-neuf établissements du Québec du MSSS, 23 septembre 2014, 05 pages.

GOSSELIN, A., HOUDE, C. (2014). « Le rôle des DRH dans un contexte LEAN », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal pour le projet d’accompagnement des DRH dans le déploiement de la culture LEAN dans dix-neuf établissements du Québec du MSSS, 23 septembre 2014, 14 pages.

GOSSELIN, A., ROLLAND-ATALLAH, S. (2014). « Paroles de DRH en contexte LEAN  », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal pour le projet d’accompagnement des DRH dans le déploiement de la culture LEAN dans dix-neuf établissements du Québec du MSSS, 23 septembre 2014, 12 pages.

BAREIL, C. NORMAND, K. (2014). « Méthodologie de gestion du changement adaptée au LEAN», Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal pour le projet d’accompagnement des DRH dans le déploiement de la culture LEAN dans dix-neuf établissements du Québec du MSSS, 23 septembre 2014, 19 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Rapport de la 2e vague d’évaluation – CSSS Jardins-Roussillon », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR pour le projet d’évaluation de la maturité LEAN dans trois établissements du Québec (Axes 2 et 3) du MSSS, 15 octobre 2014, 26 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Appréciation sommaire de la maturité Lean dans mon établissement», Grille synthèse réalisée par le Pôle santé HEC Montréal et la Chaire IRISSS de l’UQTR pour le projet d’évaluation de la maturité LEAN dans trois établissements du Québec (Axes 2 et 3) du MSSS, 15 octobre 2014.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Outil d’auto-évaluation de la maturité Lean », Document excel réalisé par le Pôle santé HEC Montréal et la Chaire IRISSS de l’UQTR pour le projet d’évaluation de la maturité LEAN dans trois établissements du Québec (Axes 2 et 3) du MSSS, 17 novembre 2014.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Guide de présentation et d’accompagnement dans l’utilisation de l’outil d’auto-évaluation de la maturité Lean », Guide réalisé par le Pôle santé HEC Montréal et la Chaire IRISSS de l’UQTR pour le projet d’évaluation de la maturité LEAN dans trois établissements du Québec (Axes 2 et 3) du MSSS, 17 novembre 2014.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2014). « Rapport de la 2e vague d’évaluation – CHU de Québec », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR pour le projet d’évaluation de la maturité LEAN dans trois établissements du Québec (Axes 2 et 3) du MSSS, 26 novembre 2014, 26 pages.

ROY, J., BEAULIEU, M. (2013). « Étude comparative des processus administratifs de l’approvisionnement en commun », Rapport pour l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal, Février 2013.

FORTIN, Ariane-Hélène; RONDEAU, Alain. (2013) «La gestion des cas complexes au CSSS des Sommets – Cas A : La mise en place du Programme Défi santé par le CSSS des Sommets avec la collaboration de la Fondation de Gaspé Beaubien». Pôle santé HEC Montréal, mai 2013, 19 pages

FORTIN, Ariane-Hélène; RONDEAU, Alain. (2013) «La gestion des cas complexes au CSSS des Sommets – Cas B: L’évolution du Programme Défi santé au CSSS des Sommets et les enjeux de développement et de pérennité». Pôle santé HEC Montréal, mai 2013, 18 pages.

RONDEAU, A., BEAULIEU, M. et BUSILACCHI, J. (2013). « Démarche d’optimisation du processus de gestion de la paie dans les établissements de santé et de services sociaux de la Montérégie – Phase 2 », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, Février 2013.

PARÉ, G., JOBIN, M.-H., BOURQUE, S., DUCHARME, A. (2013). « Projet d’implantation du système horizon enterprise visibility aux campus Hôtel-Dieu et Saint-Luc du CHUM : analyse de performance et amélioration des processus post-implantation », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, Avril 2013.

PICARD, A., JOBIN, M.-H. (2013). « Appréciation de la performance du projet Planetree au CHU Sainte-Justine – rapport organisationnel », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal 29 mai 2013, 80 pages.

JOBIN, M.-H., LAGACÉ, D. (2013). « Rapport pour la 1ère vague d’évaluation », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal et de la Chaire IRISSS de l’UQTR pour le projet d’évaluation de la maturité LEAN dans trois établissements du Québec (Axes 2 et 3) du MSSS, 28 août 2013, 49 pages.

BUSILACCHI, J., RONDEAU, A., BEAULIEU, M. (2012). «Recommandations dans le cadre de la mise en œuvre des plans d’action d’optimisation de la région de Mauricie Centre-du-Québec», Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, mai 2012, 55 pages.

RONDEAU, A., PARENT, C. (2012). «La philanthropie de risque appliquée à l’action communautaire: le concept de «répondant social» – l’implication de la Fondation de Gaspé Beaubien au CSSS des sommets», Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, Juillet 2012, 21 pages.

PARENT, C., RONDEAU, A., JOBIN, M.-H. (2012). «Évoluer d’un modèle de gestion fonctionnelle à un modèle de gestion matricielle: l’expérience du CRDI Normand-Laramée», Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, Août 2012, 17 pages.

JOBIN, M.-H., RONDEAU, A., PARENT, C. (2012). « Mise en œuvre d’un modèle de gestion par projet au sein du comité de direction et développement d’indicateurs de performance », Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal remis au CRDI Normand-Laramée, Septembre 2012.

RONDEAU, A.; JOBIN, M.H.; PARENT, C. (2012) «La structure par regroupements-clientèles au CHUM – Un bilan de gestion du modèle de cogestion et de gouvernance médico-administrative», Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, 29 pages.

PARENT, C.; RONDEAU, A. (2012) «Évaluation d’un modèle organisationnel favorisant l’atteinte des objectifs poursuivis par le plan d’action local (PAL) de santé publique dans deux CSSS de la Montérégie», Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, janvier 2012, 53 pages.

RONDEAU, A.; LITVAK, E.; ROY, D. A.; DENIS, J.L. ; LEMIRE, M.; LEMIRE, N.; JOHNSON, K.; PARENT, C.; PRÉVAL, J. (2012) «Des connaissances en action : le laboratoire d’expérimentation en gestion et en gouvernance de la santé». Rapport de recherche présenté à la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé (FCRSS), Concours IDPD 2009 – Projet LEA-2037, 37 pages.

BOISVERT, H.; RONDEAU, A.; BEAULIEU, M.; BUSILACCHI, J.; SAFIETOU-FATOU M. (2011) «Projet PAR: Rapport d’expertise de la gestion de la paye», Rapport de recherche de la Chaire internationale CMA – Pôle santé HEC Montréal, 36 pages.

RONDEAU, A.; BUSILACCHI, J.; BEAULIEU, M. (2011) «Revoir le processus de paye à l’aide d’un modèle de gestion par processus», Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, 16 pages.

RONDEAU, A.; Fortin, A.H. (2011) «Bilan de la gestion actuelle des laboratoires cliniques et réflexion sur la pertinence d’y déployer une gestion réseau», Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, 23 pages.

PARENT, C.; RONDEAU, A. (2011) «La bonne personne à la bonne place, au bon moment: Une réorganisation dynamisante des soins et du travail pour le programme de soutien à domicile au CSSS du Grand Littoral», Rapport de recherche du Pôle santé HEC Montréal, 43 pages.

 


Thèses (Ph.D), mémoires (M.Sc.) et rapports de projet supervisé (M.Sc.) produits dans le cadre des travaux du Pôle santé HEC Montréal ou de ses collaborateurs

Thèse (Ph.D)

BOURQUE, Sarah (Phase III en cours) Thème de recherche: « Innovation process mindfulness in healthcare organizations», Thèse de doctorat, HEC Montréal
Thèse dirigée par Guy PARÉ et Marie-Hélène JOBIN

DORVAL, Marc (Phase II en cours) Thème de recherche: « Les trajectoires de la démarche Lean dans les organisations de santé », Thèse de doctorat, HEC Montréal
Thèse dirigée par Marie-Hélène JOBIN

FOURNIER, Pierre-Luc (Phase I en cours) Thème de recherche: « Implantation d’une culture Lean dans les organisations de santé », Thèse de doctorat, HEC Montréal
Thèse dirigée par Marie-Hélène JOBIN

DESBIENS, Geneviève (Phase III en cours) Thème de recherche : « L’étude du microcontexte politique pour mieux comprendre l’amélioration des processus au sein des établissements de santé)
Thèse dirigée par Ann LANGLEY
Membres du comité de phase III : Sylvain LANDRY, Linda ROULEAU, Jean HARVEY

GIBEAU, E. (2015) «Travail identitaire des médecins-gestionnaires», Thèse de doctorat, HEC Montréal.
Thèse dirigée par Ann LANGLEY

THOUMY, Mira (2013) « L’interaction entre le système de gestion de performance et le système de gestion de qualité dans les centres hospitaliers universitaires », Thèse de doctorat, HEC Montréal, 285 pages.
Thèse dirigée par Marie-Hélène JOBIN

Mémoires de maîtrise (M.Sc.)

LAURAINNE, Pauline (déposé) Titre : « Optimisation des processus en pharmacie oncologique au CHU de Strasbourg », Mémoire de maîtrise, HEC Montréal
Mémoire dirigé par Marie-Hélène JOBIN et Jean-François CORDEAU

LESSARD, Sylvie (2015) « Les rôles exercés par le facilitateur externe et l’équipe de facilitation en soutien au changement organisationnel », Mémoire de maîtrise, HEC Montréal.
Mémoire dirigé par Céline BAREIL

VAHABPOUR, Mona (2015) « Exploring Avenues for Potential Improvement in Medical Supply Distribution », Mémoire de maîtrise, HEC Montréal.
Mémoire codirigé par Sylvain LANDRY et Gilles CAPOROSSI

TAHER, Dala (2015) «Lean Daily Management Systems: Applications in the Healthcare Industry  », Mémoire de maîtrise, HEC Montréal.
Mémoire dirigé par Sylvain LANDRY

LIMOGES, Vincent (2015) « Emergency department boarding in Quebec hospitals: analysing root causes and seeking improvements », Mémoire de maîtrise, HEC Montréal.
Mémoire dirigé par Sylvain LANDRY

PICARD, Amélie (2013) «Développement d’un cadre de mesure de performance d’une transformation de culture organisationnelle: le cas de la migration vers le modèle de soins Planetree au CHU Sainte-Justine», Mémoire de maîtrise, HEC Montréal, 275 p.
Mémoire dirigé par Marie-Hélène JOBIN

BUSILACCHI, J. (2012) «L’influence des attentes et du vécu relationnels sur la qualité des soins infirmiers en début d’emploi» Mémoire de maîtrise, HEC Montréal.
Mémoire dirigé par Denis CHÊNEVERT

DARVEAU, F. (2012) «Comprendre la démarche menant à la formulation d’un plan stratégique: le cas du Centre de réadaptation en déficience intellectuelle Normand-Laramée (CRDI-NL)». Mémoire de maîtrise, HEC Montréal.
Mémoire dirigé par Chantale MAILHOT

DORRIS, Geneviève. F. (2012) « Le processus de mobilisation chez les infirmières du Québec », Mémoire de maîtrise, HEC Montréal, 128 pages.
Mémoire dirigé par Denis CHÊNEVERT

MANGWA, G. (2012) «La pratique du regroupement des achats hors groupe d’achats dans le secteur de la santé au Québec», Mémoire de maîtrise, HEC Montréal.
Mémoire dirigé par Sylvain LANDRY

 

Projets supervisés (M.Sc.)

BUISINE, Marion (2015) Thème de recherche : « Méthodologie d’élaboration d’indicateurs clés de performance », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Marie-Hélène JOBIN

IERFINO, Adriana (2015) Thème de recherche : « Optimisation et harmonisation d’un processus d’évaluation diagnostique et Montérégie pour les enfants de 0 à 12 ans atteints d’un trouble du spectre de l’autisme », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Marie-Hélène JOBIN

GERVAIS, Karine (2014)  « Le changement culturel dans une perspective d’amélioration continue, le levier des RH en Santé et services sociaux», Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Marie-Hélène JOBIN

BEAUDOIN, Michèle (2014) « Gouvernance Lean : Pour mieux déployer les projets et soutenir l’amélioration continue au quotidien dans les établissements de santé et des services sociaux, Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Sylvain LANDRY

REGNIER, Geneviève (2014) « Le grand changement au Centre Miriam : Le projet Kaizen Enfance », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Marie-Hélène JOBIN

BENOMAR, Nadia. (2014) « L’alignement stratégique d’une démarche Lean : la perspective de la DRH », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Marie-Hélène JOBIN

GERVAIS, Karine (2014)  « Le changement culturel dans une perspective d’amélioration continue, le levier des RH en Santé et services sociaux», Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Marie-Hélène JOBIN

HOUDE, Catherine (2014) « Le rôle du Directeur des Ressources Humaines dans le changement culturel Lean », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Alain GOSSELIN et Lucie HOULE

NORMAND, Katia (2014)  « La gestion du changement dans le déploiement du Lean santé », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Céline BAREIL

ROLLAND-ATALLAH, S. (2014). « L’offre de services RH en contexte LEAN  », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Alain GOSSELIN et Lucie HOULE

SERBA, Marie (2014) Thème de recherche : « Analyse de l’implantation de l’approche Lean dans un centre hospitalier universitaire québécois », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Alain GOSSELIN

ALAVOYEDO, Hintekpo Amédée (2013) «Outil d’évaluation du Lean dans les organisations de santé», Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal, 85 p.
Projet supervisé dirigé par Marie-Hélène JOBIN

ATTICH, Youssef (2013) « Automatisation de la répartition des brancardiers à l’Hôpital Général Juif par la mise en place d’un système d’information », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Marie-Hélène JOBIN

STE-MARIE, Gabrielle (2013) « Optimisation des processus au CSSS de Kamouraska pour un arrimage entre la pharmacie et l’unité de soins », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Marie-Hélène JOBIN

CASIMIR ALAVOYEDO, Amédée (2013) « Outil d’évaluation du Lean dans les organisations de santé », Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet dirigé par Marie-Hélène JOBIN

DESJARDINS, I. (2012) «Diagnostic des pratiques au CHU Sainte-Justine (Durée et fréquence des thérapies)», Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.Projet supervisé dirigé par Marie-Hélène JOBIN

FORTIN, A. H. (2012) «La gestion en réseau et les réseaux de santé et de services sociaux: revue de littérature et proposition d’un cadre de référence sur leur mise en œuvre.», Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet supervisé dirigé par Réal JACOB et Alain RONDEAU

MIMBWI, C. (2011) «La gestion des stocks et la réapprovisionnement des unités de soins de l’Hôpital général juif de Montréal», Projet supervisé, HEC Montréal.
Projet supervisé par Sylvain LANDRY

SENEZ, A. (2011) «Diagnostic de la gestion des stocks de fourniture médicale aux unités de soins de l’hôpital général juif de Montréal», Projet supervisé de maîtrise, HEC Montréal.
Projet supervisé par Sylvain LANDRY

 

 

 


Rayonnement

« A special report from the first ever KATA Summit », Accelerating the Journey, Volume 02, numéro 06, 23 mars 2015, [en ligne] (Sylvain Landry)


 

Proches collaborateurs

Le Pôle santé HEC Montréal collabore avec d’autres professeurs, groupes de recherche et chaires ayant des activités de recherche dans le domaine de la santé et de services sociaux. Cliquez sur les liens ci-dessous pour voir leurs publications.